असफलता या विफलता क्या है? असफलता के क्या कारण हो सकते हैं?

असफलता या विफलता क्या है? असफलता के क्या कारण हो सकते हैं?

असफलता या विफलता क्या है? असफलता के क्या कारण हो सकते हैं? विफलता को एक वांछनीय या इच्छित उद्देश्य को प्राप्त नहीं करने की स्थिति के रूप में परिभाषित किया जा सकता है; इसे सफलता के विपरीत माना जा सकता है।

असफलता सिर्फ मन की एक अवस्था है।

  • आप असफल तभी होते हैं जब आपको लगता है कि आप असफल हो गए। एक निश्चित स्थिति के प्रति आपका दृष्टिकोण निर्धारित करता है कि आप असफल हुए हैं या नहीं। सच तो यह है कि हर कोई अपने जीवन में कभी न कभी किसी न किसी चीज में असफल होता है। नकारात्मक सोचना आसान है जब ऐसा लगता है कि आप जो कुछ भी करते हैं जो काफी अच्छा नहीं है।

निम्नलिखित विफलताओं को देखें और स्वयं निष्कर्ष निकालें:

  1. इसके उत्पादन के पहले वर्ष में केवल 400 कोक बेचे गए थे।
  2. अल्बर्ट आइंस्टीन के पीएच.डी. निबंध को खारिज कर दिया गया था।
  3. हेनरी फोर्ड अपनी प्रसिद्ध सफलता से पहले दो बार दिवालिया हो चुके थे।
  4. बिजली के बल्ब के आविष्कारक थॉमस अल्वा एडिसन सफल होने से पहले कम से कम 10000 बार असफल हुए। लेकिन उन्होंने कहा, “मैं असफल नहीं हुआ हूं। मैंने अभी-अभी 10000 तरीके खोजे हैं जो काम नहीं करेंगे।

निराशा, अस्वीकृति, असफल प्रयास सफल लोगों के लिए असफल नहीं थे।

  • उन्होंने उन्हें सफलता की सीढ़ी के रूप में इस्तेमाल किया।
  • जीतने वाले और न जीतने वाले लोगों के बीच यही अंतर है।
  • असफलता सफलता की कमी नहीं है।
  • लोग केवल दूसरों की सफलताओं को देख रहे हैं।
  • वे उन संघर्षों, कुंठाओं और निराशाओं को नहीं देख रहे हैं जिनका उन्होंने सामना किया।

राल्फ वाल्डो इमर्सन, जो एक सफल अमेरिकी निबंधकार, व्याख्याता और कवि थे, ने कहा, “पुरुष तब सफल होते हैं जब उन्हें पता चलता है कि उनकी विफलताएं उनकी जीत की तैयारी हैं”

  • सफल लोग दूसरों को दोष नहीं देते हैं कि उनके साथ क्या हुआ है और वे इसका उपयोग नहीं करते हैं सफलता और असफलता के लिए अन्य लोगों की परिभाषाएँ।
  • वे अपना उपयोग करते हैं।
  • वे बस रास्ते बदलते हैं, लक्ष्यों का पुनर्मूल्यांकन करते हैं, कुछ नया करने की कोशिश करते हैं या दिशा समायोजित करते हैं।
  • उनके लिए, असफलता तब होती है जब वे अपना व्यक्तिगत सर्वश्रेष्ठ हासिल करने की कोशिश करना बंद कर देते हैं।

असफलता या विफलता क्या है? असफलता के क्या कारण हो सकते हैं?

विफलता के कारण:

  • निम्नलिखित कारकों को विफलता के कारणों के रूप में माना जा सकता है।
  • सबसे आम विफलता पैदा करने वाली समस्याएं और उनके समाधान:

1. दृढ़ता की कमी:

  • अधिक लोग इसलिए असफल नहीं होते हैं क्योंकि उनके पास ज्ञान या प्रतिभा की कमी होती है, बल्कि इसलिए कि वे बस छोड़ देते हैं।
  • दो शब्दों को याद रखना महत्वपूर्ण है: दृढ़ता और प्रतिरोध।
  • जो करना चाहिए उसमें लगे रहें और जो नहीं करना चाहिए उसका विरोध करें।

नए तरीके आजमाएं।

  • दृढ़ता महत्वपूर्ण है, लेकिन एक ही क्रिया को बार-बार दोहराते हुए, इस उम्मीद में कि इस बार आप सफल होंगे, शायद आपको अपने उद्देश्य के करीब नहीं ले जाएगा।
  • अपने पिछले असफल प्रयासों को देखें और तय करें कि क्या बदलना है।
  • एक मार्गदर्शक के रूप में अपने अनुभव का उपयोग करते हुए, समायोजन और बीच-बीच में सुधार करते रहें।

2. दृढ़ विश्वास की कमी

  • जिन लोगों में दृढ़ विश्वास की कमी होती है, वे बीच रास्ते में आ जाते हैं। लेकिन बीच रास्ते में क्या होता है?
  • तुम भाग जाओ।
  • बिना विश्वास के लोग साथ-साथ चलते हैं क्योंकि उनमें आत्मविश्वास और साहस की कमी होती है।
  • वे स्वीकार किए जाने के अनुरूप हैं, तब भी जब वे जानते हैं कि वे जो कर रहे हैं वह गलत है।

तय करें कि आपके लिए क्या महत्वपूर्ण है।

  • अगर कुछ करने लायक है, तो यह सही करने और अच्छा करने लायक है।
  • अपने जुनून को सांसारिक कार्यों में भी दिखाने दें।
  • सफलता के लिए सहयोग करना ठीक है, लेकिन अपने मूल्यों से समझौता करना कभी भी ठीक नहीं है।

3. युक्तिकरण:

  • विजेता विश्लेषण कर सकते हैं, लेकिन वे कभी युक्तिसंगत नहीं बनाते हैं।
  • हारने वाले युक्तिसंगत होते हैं और उनके पास यह बताने के लिए बहाने से भरी एक किताब होती है कि वे सफल क्यों नहीं हो सके।

अपना नजरिया बदलें।

  • हर असफल प्रयास को असफल मत समझो।
  • कुछ लोग पहली बार में हर चीज में सफल होते हैं।
  • हममें से अधिकांश लोग बार-बार प्रयास करके ही अपने लक्ष्य प्राप्त करते हैं।
  • क्या हुआ और क्यों हुआ, इसके बारे में आप जो कुछ भी कर सकते हैं, उसे जानने की पूरी कोशिश करें।

4. पिछली गलतियों को खारिज करना:

  • कुछ लोग जीते हैं और सीखते हैं, और कुछ केवल जीते हैं।
  • असफलता एक शिक्षक है यदि हमारे पास सही दृष्टिकोण है।
  • बुद्धिमान लोग अपनी गलतियों से सीखते हैं – अनुभव वह नाम है जो वे स्लिपअप को देते हैं।
  • समस्या को बेहतर ढंग से परिभाषित करें।

स्थिति का विश्लेषण करें—आप क्या हासिल करना चाहते हैं, आपकी रणनीति क्या है, यह कारगर क्यों नहीं हुई।

  • क्या आप समस्या को ठीक से देख रहे हैं?
  • अगर आपको पैसे की जरूरत है, तो आपके पास रेवेन्यू बढ़ाने के अलावा और भी विकल्प हैं।
  • आप खर्चों में भी कटौती कर सकते हैं।
  • इस बारे में सोचें कि आप क्या करने की कोशिश कर रहे हैं।

5. अनुशासन की कमी:

  • जिसने भी कुछ भी सार्थक हासिल किया है उसने कभी अनुशासन के बिना कुछ नहीं किया है।
  • अनुशासन आत्म-संयम, त्याग और विकर्षणों और प्रलोभनों से बचने की आवश्यकता है।
  • इसका मतलब है केंद्रित रहना।
  • पूर्णतावादी मत बनो।
  • आपके पास एक आदर्श दृष्टि हो सकती है कि सफलता कैसी दिखेगी और महसूस होगी।
  • हालांकि यह प्रेरक हो सकता है, यह यथार्थवादी नहीं हो सकता है।
  • लक्ष्य में सफल होने से आपकी सभी समस्याएं समाप्त नहीं हो जातीं। इस बारे में स्पष्ट रहें कि क्या आपके उद्देश्यों को पूरा करेगा और सतही विवरणों के प्रति आसक्त न हों।

6. खराब आत्म-सम्मान:

  • खराब आत्म-सम्मान आत्म-सम्मान और आत्म-मूल्य की कमी है।
  • कम आत्मविश्वास वाले लोग उस व्यक्ति को बनाने के बजाय लगातार खुद को खोजने की कोशिश कर रहे हैं जो वे बनना चाहते हैं।
  • अपने आप को लेबल मत करो।
  • आप असफल हो सकते हैं, लेकिन आप तब तक असफल नहीं हैं जब तक आप प्रयास करना बंद नहीं कर देते।
  • अपने आप को एक ऐसे व्यक्ति के रूप में सोचें जो अभी भी एक लक्ष्य की ओर प्रयास कर रहा है, और आप लंबे समय तक अपने धैर्य और दृढ़ता को बनाए रखने में सक्षम होंगे।

7: भाग्यवादी रवैया

  • भाग्यवादी रवैया लोगों को जीवन में अपनी स्थिति के लिए जिम्मेदारी स्वीकार करने से रोकता है।
  • वे सफलता और असफलता का श्रेय भाग्य को देते हैं।
  • वे अपने भाग्य के लिए खुद को इस्तीफा दे देते हैं, अपने प्रयासों की परवाह किए बिना, कि जो कुछ भी होना है वह वैसे भी होगा।

हर दिन आईने में देखो और कहो, मैं प्रभारी हूं। हो सकता है कि आपके जीवन के हर चरण पर आपका नियंत्रण न हो, लेकिन आपके पास एहसास से अधिक नियंत्रण है, और आप अपनी खुशी और सफलता के लिए जिम्मेदार हैं। आपका दृष्टिकोण आपकी ऊंचाई निर्धारित करता है, और आप “नीचे” को “ऊपर” में बदल सकते हैं।

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