TEAM: TOGETHER EVERYONE ACHIEVE MORE (टीम: एक साथ हमेशा के लिए)

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1. TEAM: TOGETHER EVERYONE ACHIEVE MORE (टीम: एक साथ हमेशा के लिए)

TEAM: TOGETHER EVERYONE ACHIEVE MORE (टीम: एक साथ हमेशा के लिए), The TEAM a:टीम- संगठन-सामूहिक मित्र मंडली : एक साथ हमेशा के लिए । एक साथ आना एक शुरुआत है; एक साथ रहना प्रगति है; एक साथ काम करना सफलता है।  जो लोग जीवन में कुछ भी हासिल करना चाहते हैं, उनके लिए टीम बनाना एक आवश्यक उपकरण है।

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What is your definition of a team?

  • किसी विशेष लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए हमेशा दूसरों के साथ समन्वय करना होता है और उनके साथ मिलकर कार्य करना होता है।
  • यहां तक ​​कि जब कोई गायक कोई गीत गाता है, तो उसे गीतकार, संगीतकार और कई संगीतकारों पर निर्भर रहना पड़ता है जो गीत को मंत्रमुग्ध करने के लिए विभिन्न वाद्य यंत्र बजाते हैं। गायक या संगीतकार मिलकर काम करते हैं और पूरी टीम में प्रत्येक व्यक्ति के महत्व को समझते हैं और उन्हें समान रूप से महत्व देंगे। वे समझते हैं कि वे इस प्रयास का हिस्सा हैं और वे जानते हैं कि प्रत्येक व्यक्ति कितनी महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। 

हमारे जीवन में संगठन-सामूहिक मित्र मंडली का महत्व: 

  • जब से मनुष्य ने सामाजिक प्राणी के रूप में यात्रा शुरू की, एकता की अवधारणा और एक विशेष उद्देश्य को पूरा करने के लिए विचारों और कार्यों का अनुसरण भी आकार लेने लगा। बहुत से लोग अक्सर परिवर्णी शब्द का विस्तार करते हैं।
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 TEAM=साथ-साथ हर कोई अधिक प्राप्त करता है।

  • हालांकि, अगर किसी भी क्षेत्र में एक टीम का उद्देश्य यही है, तो एक टीम का मार्गदर्शन करने वाला सिद्धांत हमेशा-हमेशा के लिए एक साथ होता है।
  • यह एकजुटता एक टीम पर थोपा गया एक सतही विचार नहीं है, बल्कि एक अविभाज्य विचार है – टीम के सभी सदस्यों के बीच एक पारस्परिक भावना जो उस नींव को बनाती है जिस पर एक सफल टीम का निर्माण होता है। 
  • हर क्षेत्र में, चाहे वह युद्ध के मैदान में सैनिक हों या स्टेडियम में फुटबॉल खिलाड़ी, प्रत्येक व्यक्ति द्वारा निभाई जाने वाली महत्वपूर्ण भूमिका पूरी टीम का समर्थन या नुकसान करती है, जबकि प्रत्येक व्यक्ति के कार्यों को उनके साथियों के साथ कितनी अच्छी तरह समन्वयित किया जाता है, इसका स्तर निर्धारित करता है। 
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सफलता जो विशेष टीम अपने मिशन में प्राप्त करती है।

  • कार्यों को बेहतर ढंग से व्यवस्थित किया जा सकता है यदि टीम अच्छी तरह से समन्वित, प्रेरित हो और सभी की अपनी भूमिका विशिष्ट शर्तों में परिभाषित हो।
  • टीम के सदस्यों को एक के रूप में कार्य करने के लिए जो चीज बनती है और प्रेरित करती है, वह विविध पृष्ठभूमि के विभिन्न सदस्यों के बावजूद एकजुटता और एकता की भावना है। 
  • टीम के सदस्य कितनी गहराई से “एकजुटता” महसूस करते हैं, वे अपने मिशन के लिए एक-दूसरे के साथ उतनी ही मजबूती से जुड़ते हैं और अपनी भूमिका के प्रति उनका समर्पण उतना ही अधिक होता है। 

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  • यदि नाटक मंडली का प्रत्येक सदस्य अपनी भूमिका अच्छी तरह से निभा सकता है, तो वे एक शानदार प्रदर्शन करते हैं।
  • इसी तरह, यदि एक खेल टीम के सभी सदस्य अपनी परिभाषित भूमिका अच्छी तरह से निभाते हैं, तो उनकी टीम अच्छा प्रदर्शन करेगी।
  • इसलिए टीम के प्रत्येक सदस्य के लिए अपनी भूमिका निभाना, एक दूसरे के साथ समन्वय करना और सफलता प्राप्त करने के लिए टीम के बाध्यकारी सिद्धांतों का पालन करना महत्वपूर्ण है।
  • जब टीम में एकजुटता की भावना दृढ़ता से महसूस की जाती है, जब सभी सदस्य अपनी भूमिकाओं पर अपना ध्यान केंद्रित करते हैं और वे जानते हैं कि अपने विशेष भाग को कैसे करना है, तो टीम एक ऐसा समुदाय बन जाती है जो समान रूप से बढ़ता है। 

टीम निर्माण और एकजुटता के बारे में बात करते समय, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि टीम के सभी सदस्य, चाहे उनकी रैंक और स्थिति कुछ भी हो, महत्वपूर्ण घटक हैं जो इकाई को उसके लक्ष्यों की ओर ले जाते हैं। 

  • हालांकि, साथ ही, इकाई को चलाने, मार्गदर्शन करने और नेतृत्व करने के लिए किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो नेता बनने के लिए “बराबर में प्रथम” हो। यह लोकोमोटिव है, टीम का मुखिया जो आगे से आगे बढ़ता है और टीम के बाकी सदस्यों का मार्गदर्शन करता है। 
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एकजुटता की भावना में नेता बराबर के बीच सिर्फ एक रहता है।

  • हालांकि, जब जिम्मेदारी की बात आती है, तो यह नेता हमेशा बराबरी में प्रथम होता है; वह जो उसके नेतृत्व वाले समूह के समग्र प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार है। 
  • विविध और विषम व्यक्तियों के बीच एकजुटता के विचार को सामने लाने और उन्हें एक सामान्य मिशन की ओर ले जाने के लिए, किसी को कुछ ऐसा चाहिए जो सभी के लिए समान अपील करे, कुछ ऐसा जो टीम के प्रत्येक सदस्य को प्रेरित कर सके और उन्हें समान उत्साह के साथ काम कर सके।

यह “कुछ” एकजुटता की कुंजी है, एक सामान्य मिशन के साथ एक होने की भावना। 

  • एक टीम बनाने के लिए, एक लीडर को पहले टीम के मिशन को परिभाषित करना होता है और फिर यह पता लगाना होता है कि टीम के सदस्यों द्वारा मिशन को वास्तव में कैसे प्राप्त किया जा सकता है।
  • जब तक टीम के सदस्य स्वयं लक्ष्य के प्रति उत्साही नहीं होंगे, तब तक इसे प्राप्त नहीं किया जा सकता, क्योंकि लक्ष्य का अनुसरण एक साथ किया जाना चाहिए। 
  • इसलिए, टीम निर्माण के अनिवार्य हिस्से में प्रेरणा कारक की पहचान और उपयोग को शामिल करना होगा जो टीम के प्रत्येक सदस्य में उत्साह का संचार करता है।
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 टीम के लाभों की कीमत पर कड़वाहट या आत्म-उन्नति की कोई भी भावना और सामान्य उद्देश्य के प्रति उत्साह की कमी हमेशा एक इकाई के रूप में टीम के विकास में दरार की ओर ले जाती है।

  • राय, विचार प्रक्रिया, आकांक्षाओं और रुचियों में अंतर, यदि ठीक से संबोधित नहीं किया गया, तो हमेशा नकारात्मक परिणाम होंगे और टीम का कारण खो जाएगा। 
  • इस प्रकार, जो टीम का नेतृत्व करता है उसे अलग-अलग सदस्यों को चुनना होगा और उन्हें उचित तरीके से सलाह देनी होगी ताकि उनके व्यक्तिगत लक्ष्य टीम के लक्ष्य के साथ तालमेल बिठा सकें। 

सफलता और असफलता जीवन का हिस्सा हैं और जब कोई एक टीम का हिस्सा होता है, तो एकजुटता उन्हें उनकी सामान्य सफलता और सामान्य विफलता में भी एकजुट करती है।

  • संकट की घड़ी में, जब भी कोई झटका या विफलता होती है, टीम कितनी अच्छी तरह से एक साथ बुना हुआ है, इसका परीक्षण किया जा सकता है। 
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टीम के सदस्य कैसे व्यवहार करते हैं? 

  • उस समय टीम लीडर ने उनके साथ कैसा व्यवहार किया? 
  • क्या लोग एक-दूसरे पर असफलता की जिम्मेदारी डालते हैं और जिम्मेदारी से बचते हैं? 
  • या क्या टीम के सदस्य असफलता को एक सबक के रूप में लेते हैं और उनकी टीम लीडर उन्हें कमियों से सीखने और अगली बार अच्छा करने के लिए प्रेरित करती है? 

टीम न केवल सफलता की भविष्य की संभावनाओं को निर्धारित करती है बल्कि एक इकाई के रूप में जारी रखने की व्यवहार्यता भी निर्धारित करती है। 

  • यह जरूरी है कि लोग अपनी गलतियों से सीखें, सकारात्मक और नकारात्मक अनुभवों पर विचार करें और सामूहिक रूप से विजयी शक्ति बनने के रास्ते में आने वाली बाधाओं को दूर करने के लिए कदम उठाएं। 
  • एक टीम जिसमें अच्छी बॉन्डिंग होती है और एक साथ होने की भावना से चिपकी रहती है, वह हमेशा किसी भी चुनौती को पार कर सकती है और सफलता हासिल कर सकती है। 
  • यही कारण है कि टीम के एक आवश्यक घटक के रूप में एकजुटता का होना बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि तब लोग अपनी भूमिका निभाने और एक टीम के रूप में अपनी जीत या विफलता को स्वीकार करने के बजाय सफलता के श्रेय के लिए असफलता और उच्च लक्ष्यों के लिए लक्ष्य का कोलाहल बोझ नहीं उठाएंगे और टीम की एकता मजबूत होती है और लोग टीम के लक्ष्यों के लिए कड़ी मेहनत करते हैं जब यह एकजुटता हासिल हो जाती है और टीम एक ठोस इकाई बन जाती है।
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  •  उच्च स्तर की एकजुटता हासिल करने वाली कोई भी टीम कभी भी पराजित नहीं हो सकती है और यह जीवन के सभी क्षेत्रों में ऐसी टीमों द्वारा हमारी आंखों के सामने रखे गए कई उदाहरणों के कारण स्पष्ट है।

सागर सुनील भांबरी (DOUBLE CROWN DIRECTOR) :

  • वेस्टीज सिस्टम का पालन करते हुए और अपने सम्मानित अपलाइन के निरंतर समर्थन के कारण मैं यहां तक ​​पहुंच पाया हूं। 
  • वेस्टीज ने मुझे आर्थिक आजादी का जीवन दिया है। 
  • मैं वेस्टीज सिस्टम का पालन करके और अपने सम्मानित अपलाइन के निरंतर समर्थन के कारण यहां तक ​​पहुंच पाया हूं। 
  • अब, मुझे कम समय में इस स्तर की सफलता हासिल करने पर गर्व है।
  • मेरे साथी वेस्टीजियंस के लिए मेरा संदेश है कि बस सिस्टम का पालन करें और अपना सर्वश्रेष्ठ कदम आगे बढ़ाएं, और फिर आपको सफलता प्राप्त करने से कोई नहीं रोक सकता। यह एकमात्र समय-परीक्षित मंच है जो गारंटी देता है।

रामलाल सोलंकी (UNIVERSAL CROWN DIRECTOR):

  • मैंने कभी नहीं सोचा था कि मैं उस स्तर को हासिल कर पाऊंगा; जो मेरे पास आज इतने कम समय में है।
  • मैं वेस्टीज के जीवन को बदलने के मिशन में उसका समर्थन करना चाहता हूं। 
  • मैंने कई लोगों से डायरेक्ट सेलिंग मार्केटिंग प्लान के बारे में सुना है लेकिन कभी इसे आजमाया नहीं।
  • मुझे वेस्टीज की उत्पाद लाइन से परिचित कराया गया था और तभी मैंने वेस्टीज के विश्व स्तरीय उत्पादों का उपयोग करके लोगों को व्यवसाय में शामिल होने और अपने जीवन को बेहतर बनाने के लिए प्रेरित करते हुए अपना खुद का वेस्टीज व्यवसाय करने का फैसला किया।
  • मैंने कभी नहीं सोचा था कि इतने कम समय में आज जो मुकाम हासिल किया है, उसे मैं हासिल कर पाऊंगा। मैं वेस्टीज के जीवन को बदलने के मिशन में उसका समर्थन करना चाहता हूं.। 
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